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区水务公司:看现场核质量 重监管善总结

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为确保各项工作高质量、高标准的完成,根据都匀经济开发区水务公司目标考核细则的相关要求,公司考核小组扎实做好目标考核中的各项准备工作,在本月考核中查资料、看现场、核质量。考核小组实地抽查相关部门的目标完成情况,重点抽查了管网巡线人员的在岗情况、月份竣工工地的验收情况及阀门的维修保养工作完成情况。

考核抽查现场,虽然时值盛夏,烈日炎炎,但各巡线路段人员到岗情况良好,各施其责;在抽查阀门的维修保养时,提出了工作改进建议,由于阀门是供水管道的重要环节,阀门维修保养一定要按操作流程和规范进行,分片、分口径进行,逐步完善阀门养护工作记录。

抽查竣工工地发现大部分工程质量整体良好符合规范,个别工程也存在一些瑕疵问题,比如:管沟的砂回填不到位,水表、阀门、止回阀的安装不平整管道的安装不平直等,考核小组要求安装人员要注重细节,保质保量

好的工程需要部门各级责任人共同努力,从设计、施工、监管等多方管理,每个环节都至关重要,在工作中要善于总结和查找不足,只有从最薄弱的环节入手,从工程质量的点滴抓起,从最关键的问题突破,有什么问题解决什么问题,有什么差距弥补什么差距,确保每项工程保质保量

考核小组强调,各相关部门要把督导检查贯穿于工作之中,加大督促检查力度,强力推进工作落实。要用好督导结果,奖优罚差,对工作成效有明显好转的,成绩突出的,要给予表扬;对工作不力,成效不大的,要给予批评,特别是对整改不到位的,责任不落实的,要严格问责追纠。张上琪

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