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区税务局组织骨干团队优化风险应对

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都匀经济开发区税务局为提升风险应对效率,精准岗位设置,优化区税务局骨干风险应对及风险评估的专业化业务水平。区税务局总体谋划、统筹实施,从各个股室中组织力量重置新部门职能,打造一支骨干队伍,专注风险应对相关工作,让队伍在案例中总结经验,在学习中得到启发。

区税务局风险应对团队成立之初通过三个方面做好准备工作:一是明确工作职责,制定全年任务。根据部门设立要求了解部门工作主要内容,并合理规划时间表、路线图,做到有计划、有目标。二是工作细化到人,强化责任意识。根据工作职责及全年任务并结合团队人员特长,将各项工作任务明确到人,从而强化个人的责任意识并提升事情跟踪效率。三是做好部门沟通,加强内部协作。针对部门职能的变更做好本部门与其他部门之间的日常沟通协作。为资源共享及时了解税源情况打下坚实基础。王映月)

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